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Comunicación Corporativa
Escrito por merco.info    Jueves, 02 de Mayo de 2013 12:31    PDF Imprimir E-mail
La tarea pendiente de las empresas es el Gobierno Corporativo

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El pasado 22 de abril,  Justo Villafañe, presidente de Merco, concedió una entrevista al diario Corresponsables en la segunda edición de los Premios ABC a las mejores empresas y líderes Merco. 
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Escrito por vanesa biasoli    Miércoles, 06 de Marzo de 2013 10:41    PDF Imprimir E-mail
Fases para superar con éxito una crisis

 

altToda organización está expuesta a situaciones de crisis asociadas a su propio negocio y cualquier contingencia, más o menos importante, en la que se pueda ver involucrada puede dañar las relaciones con sus públicos más estratégicos. Una gestión racional de una crisis pasa primero por la prevención, lo que ayudará a la organización a enfrentarse a la crisis.

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Escrito por Gabriel Patrizzi    Miércoles, 06 de Febrero de 2013 17:50    PDF Imprimir E-mail
Cualidades esenciales del Comunicador Corporativo

 

altRetomando el compartir mediante “Reflexiones Comunicacionales”, en esta oportunidad presento las cualidades esenciales que debe tener un comunicador corporativo, sin importar su rol dentro de una estructura organizacional (gerencial, especialista o analista) e incluso si es asesor independiente.
Estas características son parte de los resultados de un ejercicio colaborativo realizado con alumnos de la cátedra de Relaciones Públicas de la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Central de Venezuela, en un grupo de Facebook, donde intercambiamos ideas sobre los temas abordados en clases.
 
Para Eileen Rada, Milangela Balza, Diana Rodríguez, Silvia De Mascarenhas y Laura Cirac un comunicador corporativo debe ser…
 
ESTRATEGA: Su labor tiene que ser parte de un plan que dé respuesta a objetivos comunicacionales y generales de la organización, basándose en un análisis previo de la problemática u oportunidad existente, así como del perfil, expectativas y comportamiento de los públicos. Debe ser capaz de traducir su gestión en indicadores que demuestren su desempeño. En fin, para hacer desde la acción más sencilla, como puede ser una nota de prensa, pasando por la administración de medios digitales, hasta una labor macro (un Plan integral de Comunicación Corporativa) es necesario ser un verdadero estratega.
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Escrito por Carolina Chica Cadavid    Miércoles, 23 de Enero de 2013 15:12    PDF Imprimir E-mail
LinkedIn: una herramienta para reclutar personal
altActualmente LinkedIn ha alcanzado los 200 millones de usuarios, pero de esta cifra no se sabe con precisión quienes están realmente activos y quienes no, pero sí se vislumbra que un 65% participan en esta red social.
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Escrito por Julio Alvarez    Jueves, 27 de Diciembre de 2012 10:25    PDF Imprimir E-mail
El líder… ¿habla o escucha?
altEn la sociedad contemporánea, donde aún predomina la tendencia a darle más valor a hablar que a escuchar, al líder o presidente de una compañía o de un país, siempre se le pide que en las grandes ocasiones hable, que de un discurso, que diga algo. Nunca se le pide que escuche.
Con esta idea, empiezo mi  25 de diciembre revisando en los diarios las ofertas de cursos que me gustaría recomendar a mis seguidores este verano, practicando el hábito de la Renovación a que se refiere Stephen Covey en su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
Me encuentro con varios talleres y cursos que ofrecen capacitarme en “Oratoria y liderazgo”. Esto es, Oratoria, el arte de hablar con elocuencia; y Liderazgo, la capacidad de influir en las personas. Y me surge esta pregunta: ¿es que ser líder está asociado únicamente a hablar?
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