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Escrito por Redacción    Jueves, 23 de Diciembre de 2010 17:25    PDF Imprimir E-mail
Revista DIRCOM N° 89: Comunicación Corporativa 2.0, Social Media, Gobierno 3.0, Comunicación Interna, Comunicación Estratégica
tapa de revista dircom N 89Estamos bien en el refugio los 33
Un análisis sobre el acontecimiento ocurrido en la mina de Atacama con los 33 mineros atrapados durante más de 3 meses, lo escenarios que se desataron en torno al evento y cómo contribuyeron finalmente en la consolidación de la imagen del presidente chileno, Sebastián Piñera.
Pag. 6
 
¡Quiero hacer un boletín!
¿Cómo crear una publicación corporativa sin morir en el intento? Mayol Marcó describe aquellos puntos en los que hay que poner mayor atención para planificar una de las principales herramientas de la comunicación interna: el boletín.
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Revista DIRCOM N° 89 Diciembre de 2010
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Daniel IvoskusGobierno 3.0: de los analógico a lo digital
El gobierno de la Provincia de Buenos Aires de la República Argentina presenta su plan de modernización e incorporación del nuevo paradigma 3.0.
Ivoskus da cuenta de los desafíos y beneficios en la implementación de un gobierno digital.
Pag. 10
 
Juan José LarreaEl DirCom y los Derechos Humanos
Editorial
En un contexto de jóvenes democracias, donde aun las instituciones se encuentran en proceso de acomodamiento y el cambio de paradigma es una realidad que nos exige mantenernos alertas para adaptarnos y aggiornarnos continuamente, ¿cuál sería la relación entre comunicación y Derechos Humanos?
 
Rafael Alberto Pérez¿Por qué no nos gusta la teoría estratégica que hemos heredado? (IV)
En la última entrega de esta mini-serie del espacio FISEC, el autor hace una comparación entre las propuestas realizadas por FISEC y HMB, para mejorar los paradigmas y esquemas actuales del management y la estrategia. Dos caminos diferentes para mejorar el mismo futuro.
Pag. 42
 
El Social Media revoluciona las estrategias de comunicación
Redacción DIRCOM
La experiencia de la firma CA Technologies en su planificación estratégica de acciones comunicacionales en las redes sociales.
Pag. 14
 
Sergio LlanoEl software libre y la comunicación en las organizaciones
El software libre es un concepto que se opone al de software propietario. El primero es usualmente desarrollado en una comunidad ad hoc y es de dominio público. El segundo en cambio es producido por una organización con límites claros y con ánimo de lucro.
Pag. 18
 
Mariana BriziEl poder de las palabras
¿Qué entendemos por una correcta comunicación institucional? ¿Cuál es la forma más apropiada de construir una fuerte identificación? Las respuestas a estas preguntas podemos encontrarlas repartidas en miles de manuales de estudio, pero en pocos libros se menciona un error típico de nuestros días: olvidarnos del poder de las palabras.
Pag. 24
 
Claudia PreciLa importancia de un buen armado del discurso
Comunicar, nos comunicamos todos. Somos “todo” comunicantes. Todo lo que hacemos comunica. Estas son afirmaciones que solemos repetir hasta el cansancio, pero una cosa es comunicarnos y otra es hacerlo eficazmente.
Pag. 25
 
Luis Fernando Martin PinzónLas RR.PP como factor estratégico organizacional
En las organizaciones actuales, sin duda el papel de las Relaciones Públicas toma protagonismo al convertirse en eje estratégico para el desarrollo organizacional; estamos ante la consolidación de la transición de las habilidades y los resultados duros, hacia la capitalización de los intangibles corporativos, la importancia de las habilidades blandas y el capital intelectual, pues...
Pag. 28
 
Pedro Escobar PizarroComunicación y gestión por resultados
Las organizaciones son unidades sociales complejas dada la interacción del ser humano en éstas y con su entorno. Su estudio, análisis y comprensión son, por lo tanto, complejos también.
Pag. 30
 
E-Volution 3.0
Carla Mariel Vara (Ar)
En su libro “Obsesión Digital”, Daniel Ivoskus ya lo predice: «Cinco años le quedan a Internet. Al menos, a la Web a la que más de 1.500 millones de personas de todo el mundo acceden diariamente. En cinco años ese sistema “explota”».
Pag. 31
 
José Manuel Velasco | Imagen: cotizalia.comRetorno al mensaje
José Manuel Velasco (Es)
La apelación “go to the basis” estuvo de moda a mediados de la pasada década en los mercados financieros. Fue un preaviso acerca de los riesgos que entrañaba un excesivo ‘apalancamiento’ de las economías empresariales.
Pag. 33
 
Joan CostaLos principios de la comunicación no han variado
Diálogo: Joan Costa (Es)
Joan Costa comenta su última publicación: “La Comunicación, 10 voces esenciales”, del que participan Aranguren, Moles, McLuhan y Flusser, Eco, Dorfles, Morin, Rohmer.
Pag. 38
 
Germán Caicedo PradoLos acuerdos de Estocolmo: ¿hacia dónde debe mirar la comunicación corporativa?
En junio de 2010, decenas de expertos en el campo de la comunicación y relaciones públicas se reunieron en Estocolmo en el marco del World Public Relations Forum, y bajo el liderazgo de la prestigiosa Global Alliance aprobaron “Los acuerdos de Estocolmo”.
Pag. 44
 
Nuevas tecnologías en la Universidad de La Sabana de Colombia
Diálogo: Adriana Guzmán de Reyes (Co)
Revista DIRCOM entrevistó a Adriana Guzmán de Reyes, Decana de la Facultad de Comunicación de la Universidad de La Sabana, Colombia, con el propósito de saber y obtener detalles sobre la inauguración de dos nuevos edificios, uno totalmente destinado a los estudios de radio, televisión, salas multimedia y espacios administrativos para la Facultad, en el Campus Universitario Puente del Común, al norte de Bogotá.
Pag. 46
 
Comunicar desde la integración
Diálogo: Román Tambini (Ar)
En conversación con DIRCOM, el Decano de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Abierta Interamericana (UAI) reflexionó, “Hoy sabemos que el mundo es la gran aldea global que nos predijo McLuhan. Es cierto, las comunicaciones nos permiten estar absolutamente integrados”...
Pag. 49
 
El póker del Social Media
Sureyma Bermúdez, Adriana Velazquez y Canek Riestra Grujalva (Mx)
La situación actual de las redes sociales más importantes. Aciertos y desaciertos en sus modelos de negocio.
Pag. 51
 
Raúl Eugenio Herrera EcheniqueLa Comunicación Estratégica en Chile se constituye en industria
Más de 70 empresas ofertan productos y servicios de Planificación, Diseño, Gestión y Control de la Comunicación.
Comenzando la década de los noventa y fruto de las nuevas demandas del mercado por el paso de un gobierno dictatorial a uno democrático, hacen su aparición en Chile las empresas de comunicación estratégica.
En sus inicios los servicios consistían esencialmente en la relación con los medios de comunicación social y la relación con las autoridades.
Pag. 54
 
Mercedes CanceloHacia un modelo de gobierno electrónico
La presente investigación se centra en el estudio preliminar de casos de Argentina y México, orientado a la constatación de la implantación del concepto de E-Government en su relación con el ciudadano.
Pag. 57
 
Miguel Benavent de B.Sexo, mentiras & comunicación
Llevo más de 20 años en el sector de la comunicación, en concreto trabajando como consultor de comunicación, gestión de crisis y formación. Esto me permite haber visualizado con el tiempo los grandes cambios que se están produciendo en nuestra querida profesión, al menos aquí en España.
Pag. 60
 
Las nuevas tecnologías y la configuración de identidades
Varios autores (Ar)
El escritor uruguayo Eduardo Galeano afirmaba ¿quién no reproduce dentro de si, al mundo que lo genera? Esto tiene que ver con que el modo en que organizamos nuestras vidas que está marcado por los procesos de identidad, individual y colectiva, en los que nos construimos y reconstruimos continuamente, según las situaciones en que nos encontramos.
Pag. 64

 




 
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Café, es una nueva sección en nuestra página web que invitará mes a mes a DIRCOM en nuestro país a dialogar sobre sus aportes diarios desde la labor que realizan en sus organizaciones, con el fin de conocer mas de cerca sobre sus experiencias,...
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Revista DIRCOM N° 101 - Nueva Teoría Estratégica
NTE- Nacimiento, Cambios y PrincipiosRafael Alberto Pérez (Es)Rafael Alberto Pérez, el padre de la Nueva Teoría Estrat&eacut...

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